Il nous tient à cœur d’avoir une gouvernance partagée, afin que les décisions soient prises de façon collective, et d’éviter le fonctionnement pyramidal du type : président, secrétaire, trésorier.
Cette organisation permet également de :
- Répartir les responsabilités et la charge mentale entre la gouvernance et les salariées ;
- Gagner en efficacité grâce aux compétences supplémentaires des membres adhérents (informatique, juridique, technique…) ;
- Faciliter l’intégration et l’implication de nouveaux adhérents en leur offrant la possibilité de participer à la prise de décisions.
Une telle organisation permet des réunions dynamiques et des échanges plus riches mais demande des outils pour pouvoir transmettre s’organiser et définir les responsabilités.